专注ITER计划十五年

日期:2018-01-16        来源:《科技中国》2018年第一期p43-45

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文/何开辉(中国国际核聚变能源计划执行中心)

         蓦然回首,来到北京十五年。十五年,就干了一件事——专注ITER计划核聚变能源。
         十五年,而立之年背井离乡,踌躇满志,斗志昂扬,怀揣梦想,致力于新型高效安全环境友好的核能源。
         十五年,亲历“非典”的严寒,锤炼坚强的性格,忍受孤独的春秋,面对前路漫漫。
         十五年,主要支撑ITER谈判。支招政府间高层谈判部长级会谈,着力谈判磋商、《联合实施协定》起草、场址评估,组织协调知识产权、管理结构、采购分配、职员管理、资源管理、风险管理、退役等专题重要文件之研判。
         十五年,场址谈判整整占了一年半。先是考察法国、西班牙和日本侯选场址,提交详细报告,政府决策之基础;加拿大率先退出造成2003年底的3:3;2004年全年高层磋商、大国角力,少不了政府最高层密集的小范围会谈。军事、经济和贸易,统统成为筹码拿来交换。接着欧盟内部妥协出卡达哈什,法国、西班牙表面上出现双赢的局面。最后欧日之间一争高下,提出很多交换条件,欧盟出钱出力帮助发展日本聚变基地青森县。后来事实证明,日本要价太高让两任总干事黯然离任,“死”得很惨。
         十五年,国内论证持续两年,零三零四年高潮不断,技术成熟度和报告失真都成为持不同意见者的口头禅,科技部论证、查找国外决策资料、撰写国务院汇报材料成为家常便饭。国家中长期规划论证后,国务委员盖棺定论平息各家之言。前后几十院士、专家参与其中,联名上书,ITER重要性大大彰显!
         十五年,ITER谈判持续四年零二十天(2002年11月1日东京非正式会议至2006年11月21日联合实施协定签署会议)。经手报告两三千,审谈判文件万千件,每日邮件更是让人头晕手软。非典养成的好习惯——除了加班还是加班!国内协调会、行前准备会、对案沟通会、总结汇报会、情况通报会、宣传沟通会,已然成为习惯!尽管如此,起早摸黑,周末加班,既没有怨言,还激情满满!
         十五年,办理出国500多团,签证肯定上千,越到后期越来越难,内部审批程序会让人急得团团转,辛酸泪水只有自己擦干。绝大部分顺利出访,国外安排井然有序,就是拟定行程的再现。出访期间严格要求,走批准的既定路线,所有团组手续齐全,经得起审计和盘点。
         十五年,ITER国际聚变能组织成立刚好十年,国际职员人数700多,其中欧盟远超一半;中方人员数量年年攀升,比例接近百分之九点半,越来越多的年轻人员甘愿赴法为ITER奉献。总干事历经三任喜忧参半,都说不好干!两年一度的管理评估先是气走池田要外交官,顺带捎上二把手工程总监。美国人继续评估再次让科学家本岛修走下神坛。一切的一切都归根于理事会每年必遇的进度推迟,还要增加的纳税人的钱!其实大家知道,技术上设计都没完,接口还那么多,精密零部件就超百万,没有奖惩措施的国际大科学工程项目管理执行起来还真不算慢。伯纳德比戈接棒,200天计划信心满满,大刀阔斧改革增人、进度推延、继续募款,现在只能静候各方政府尽快批准ITER基准2016版。各种独立评估变得肯定,七项行动计划已然完成,除了文化建设加核安全。衷心希望里程碑监管和关键绩效跟踪能让2025的第一等离子体顺利出现!
         十五年,核聚变中心于2008年双十组建,今年恰逢第十年,前身谈判办和ITER办,先后挂靠交流中心和高技术中心,曾办公于科技部D段和小区幼儿园。最初四人团队不断壮大,直招、合同和借调,现在已超50员。精兵强将来中心,共同目标为聚变,团结协作干事业,制度管人规章全。核心业务三分天,采购国合国内研,独立法人须人财,一正两副三主任,德隆赵静和孙键。我管合作十四年,去年来到工程管。宏观具体都要会,全面才能当骨干!感谢砺利安娜和雅兰,一同合作到昨天;每年借调好几个,还好名字能记全。
         十五年,还把双边多边聚变国际合作来拓展。中美聚变合作很久远,一波三折有中断,担任执行秘书始于2014年;中日联合工作组合作项目超二百,至今稳步推进已十年;中欧双边合作五大领域六方面,涵盖聚变模拟和实验,还有人员培养和交换;中韩联合协调会议始于2013年,六大领域既有ITER偏滤器、第一壁、测试包层和采购包电源,还有聚变低混杂波加热和面向未来反应堆之示范;中日韩ITER小多边则是ITER框架之亚洲合作典范,广州釜山木津川已经轮流办一圈,主办、组织和参加,今年又回到中国云南。中俄、中印还在谈,签署合作协议终会有一天。国际朋友一圈圈,你来我往为聚变。
         十五年,造了一个ITER不锈钢模型,价值超百万,已经使用了六年。苏州初露脸,北京多次展,既迎习大大,又得港澳特首瞻。十二五科技成就展,国防科工展,北京科技活动周,港澳科创博览;科普加宣传,老少儿童和军人,观瞻已超千百万。七年过去了,拆装十多遍,形状都没变,等离子体LED依然炫,如今在一楼,专供贵宾看。
         十五年,一直没忘核聚变宣传,新闻报道,电视节目,现场采访,记者亲临法国现场,ITER商业论坛,摩纳哥博士后研究人员,国际学校教师推荐、教材购捐,采购包里程碑,运输交付关键点,重要宣传都已涵盖全。目前综合管得好,专人子津值得赞。
         十五年,连续举办四届国际组织与国际大科学工程高级人才研修班,人力资源与社会保障部项目,学员超过二佰半,主要是采购包制造单位、科研院所、高等院校、国防单位和政府机关的学员。部长、院士、知名专家和教授,集中授课、现场教学、情景互动和参观,每次都超五天时间。准备充分、收获知识、传播理念,效果明显、普遍点赞。案例入选中组部全国组织干部学院教学案例汇编,二等奖给予肯定又给少许金钱。
         十五年,国际合作一干就是十四年,有喜有乐有亮点,有苦有泪无怨言,走过的路都是领导在引,自己在选。
         十五年,负责ITER工程管理才一年,工作涵盖ITER采购包实施方方面面:国际组织项目管理之范围、进度、成本、人力资源、采购、资源、沟通、风险和核安全,按照PMP®规范熟悉一遍又一遍,理论密切联系项目实践;中方采购包招投标、质量管控、监造外审、运输交付、合同验收,了然于胸,成为规范;还在组织大力编制核聚变标准、持续改进ISO9001质保体系和中心网络运维等信息化手段。真心感谢管理处全体人员!
         十五年,认真工作,努力奋斗,不忘初心,坚持学习,优秀嘉奖好些年。参加党校培训班,做好支部纪检员。
         十五年,足迹遍及法国、美国、加拿大、日本、俄罗斯、韩国、印度、英国、西班牙、比利时、德国、葡萄牙、捷克、瑞士、奥地利、卢森堡,行程超百万,也为国航做贡献。多少日夜黑白颠倒,时差难分辨,强打精神,还不是为了ITER和核聚变的明天!
         十五年,致谢领导、老师和专家,感谢同事、朋友和家人,您的支持、理解、鼓励和包容成就了我的今天。掐指一算退休前还能干十五年!

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