12年调研报告：ITER国际大科学工程组织的财务管理启示

摘要：根据审计和调研，总结了ITER国际组织财务管理的基本做法：遵循共同认可的准则规范财务核算，建立健全财务管理机构，更加注重内部控制，创新管理方式，全面开展风险评估。其财务管理面临的挑战主要有：亟须进一步加强成本控制，采购和招标部门存在许多纰漏，财务报告可读性较差。借鉴其经验，建议重视课题承担单位的法人责任，完善科技计划项目经费管理制度，加强科研单位内部审计，强化重大科研项目价值管理，在科技计划项目引入风险管理理念。